귀사의 조직문화는 수평적, 개방적 요소를 가지고 있으며, 경영진 차원에서 직장 내 괴롭힘을 용인하고 있지 않을 가능성이 높습니다. 따라서 직장 내 괴롭힘이 발생될 가능성은 비교적 낮을 것으로 판단됩니다. 향후에도 이와 같은 조직문화가 유지될 수 있도록 정기적으로 모니터링하고, 계층별 교육을 주기적으로 실시하여 주의를 환기하는 것이 바람직합니다.

귀사의 조직문화는 권위적, 강압적, 성과제일주의 요소를 일부 가지고 있을 가능성이 높습니다. 직장 내 괴롭힘이 발생될 수 있는 환경 조성이 이루어져 있으므로 언제 관련 사건이 발생하더라도 이상하지 않습니다. 따라서 조직문화 개선을 위한 진단과 함께 관리자를 대상으로 한 교육이 필요하며, 이 때 경영진의 의식 전환을 위한 인터뷰 등도 반드시 필요합니다.

귀사의 조직문화는 권위적, 강압적, 성과제일주의 요소를 가지고 있습니다. 이러한 문화속에서는 경영진의 암묵적인 동조하에 직장 내 괴롭힘이 발생될 수 있는 가능성이 매우 높습니다. 따라서 조직문화 진단을 통하여 문제점을 공론화하고 각각의 문제점에 따른 해결방안을 모색하는 것이 필요합니다. 이 때 경영진의 의식전환이 무엇보다 중요하므로 우선 경영진 대상 교육 및 코칭 등을 통하여 조직문화 개선 필요성을 인지하도록 하는 작업이 필요합니다.

귀사에서는 직장 내 괴롭힘 예방 및 대응 조치가 잘 이루어지고 있는 것으로 보입니다. 이러한 상황은 직원들로 하여금 회사로부터 보호받고 있다는 안심감과 신뢰감을 줄 수 있습니다. 향후에도 이와 같은 제도가 잘 운영될 수 있도록 지속적으로 모니터링하시기 바랍니다.

귀사는 직장 내 괴롭힘 예방 및 대응을 위한 조치가 다소 미흡한 것으로 나타났습니다. 근로기준법에서 정하고 있는 일부 기준은 충족하고 있으나, 예방 및 대응조치 부족으로 인하여 직장 내 괴롭힘 관련 문제가 수면위로 부상할 가능성이 있으므로, 보완이 필요할 것으로 판단됩니다.

귀사는 직장 내 괴롭힘 예방 및 대응을 위한 조치가 매우 미흡한 것으로 나타났습니다. 이러한 상황은 근로기준법을 위반할 소지도 있으므로 신속한 조치가 필요할 것으로 판단됩니다.

귀사에서는 직장 내 괴롭힘이 현실적으로 발생되고 있을 가능성이 매우 낮은 것으로 판단됩니다. 향후에도 이러한 상황이 지속적으로 유지될 수 있도록 주기적으로 현황을 모니터링하고, 교육 및 제도 실시 등을 통하여 직장 내 괴롭힘이 용납되지 않는 조직 문화 조성을 위하여 노력하는 것이 바람직할 것으로 판단됩니다.

귀사에서는 직장 내 괴롭힘이 현실적으로 발생되고 있을 가능성이 매우 높습니다. 회사가 이를 심각하게 여기지 않고 방치한다면, 추후 직장 내 괴롭힘 문제로 인하여 불행한 상황을 맞닥들이게 될 확률이 매우 높아 보입니다. 괴롭힘 발생은 조직문화 및 회사의 예방/대응 정책 운영 정도와도 밀접한 관계가 있으므로 종합적인 진단을 통하여 발생 원인을 파악하고, 해당 원인에 대하여 개선하는 작업이 시급하게 필요합니다.

귀사에서는 직장 내 괴롭힘이 현실적으로 발생되고 있는 것으로 판단됩니다. 이는 조직문화 및 회사의 예방/대응 정책 운영 정도와도 밀접한 관계가 있으므로 종합적인 진단을 통하여 발생 원인을 파악하고, 해당 원인에 대하여 개선하는 작업이 시급하게 필요합니다.